探讨以指标为导向的乡镇供电所台区经理绩效管理新模式

摘要：

现阶段乡镇供电所台区经理竞争机制不完善,台区经理缺乏紧迫感、危机感和竞争意识,工作动力严重不足.因此,探讨以指标为导向的供电所台区经理管理新模式,建立一套完善的台区经理绩效管理制度,是解决当前人力资源困局的有效手段.经过在县公司试行3个月台区经理绩效管理,台区经理工作动力极大提高,营销业务指标得到明显提升.

关键词：供电所、台区经理、绩效管理、营销业绩指标

分类号：F426.61(中国工业经济)

在线出版日期：2019-01-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：53-54