火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系分析

摘要：

工程建设的项目管理涉及的层面较多,如发包方、承包商的责权利关系,市场主体的合同关系等等.为了达到市场管理和机构管理的双重和谐,必须要在项目管理模式上加以认真的选用,真正让市场主体与项目管理能够对接,实现管理效益的最大化.本文结合火电厂工程建设项目管理实例,对项目管理中的EPC总承包管理模式进行了分析,列举了目前中国EPC总承包商容易遇到的问题,对EPC总包模式的发展和未来进行了展望.

关键词：工程建设、EPC总承包、管理模式

分类号：TU726(建筑施工)

在线出版日期：2018-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：264-265