采取精细化管理提高油田企业物资采购质量
油田系统物资采购对油田企业发展极为关键,其与其他企业的物资采购有别,不但需分析采购物资的价格变化形势,还应当分析其他价格因素,并且,还需有严谨的物资质量检验制度,从而才可以最大程度减少油田系统物资采购成本,提升物资采购效率,保障物资采购质量,以此提升油田系统的总体经济效益.
精细化、管理、油田、企业、物资、采购、质量
F426.22(中国工业经济)
2018-06-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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精细化、管理、油田、企业、物资、采购、质量
F426.22(中国工业经济)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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