"工序分离、工费承包"成本控制要点
近几年来,建筑市场竞争越来越激烈,在这种形式下,项目的利润空间越来越小,为最大限度提高企业经济效益,建筑企业(以下简称企业)必须做好工程项目精细化管理,"工序分离、工费承包"是建筑企业工程项目管理未来发展的必然趋势;在"工序分离、工费承包"模式下的项目成本控制应作为企业工程项目管理的重点,本文指出了"工序分离、工费成本"模式下各阶段项目成本控制的要点、难点,优化项目成本核算方案,提高项目经济效益.
工序分离、二次分解、成本控制
F540(陆路、公路运输经济)
2018-06-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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