项目管理模式在电力工程项目管理中的运用
现代电力工程项目管理工作内容较为繁杂,项目管理工作主要包括成本管理、技术管理、进度管理等,通过加强项目管理,以确保电力工程施工进度以及进度,同时能够节省电力工程施工成本,缩减工程施工花费的时间,创造更多的效益.本文对项目管理模式,在电力工程项目管理工作中的具体应用,做了简单的论述.
项目管理模式、电力工程、项目管理、质量以及效率
F284(基本建设经济)
2017-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
117-118
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项目管理模式、电力工程、项目管理、质量以及效率
F284(基本建设经济)
2017-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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