关于精细化管理在路桥施工企业人力资源管理中的有效运用分析
精细化管理是将目标分解以细致化落实的管理过程,将精细化管理使用在路桥施工企业的人力资源管理中,不仅能最大化的调动人员的能动性,更能使员工价值和企业发展目标形成统一的理念,最终极大化的实现企业价值.
精细化管理、施工企业、人力资源管理、运用
F272.92(企业经济)
2017-02-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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精细化管理、施工企业、人力资源管理、运用
F272.92(企业经济)
2017-02-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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