电力企业办公室工作精细化管理思考
随着电力体制改革的不断深入推进,"三集五大"全面实施,"市县一体化"管理全面推进,对县级供电企业的管理要求也相应提高,在办公室的工作管理方面,县级电力企业仍然存在着很多不足,导致办公室管理的工作不能很好地开展.对于电力企业的办公室管理而言,使用精细化的办公室管理模式,可以在极大程度上促进企业对办公室管理工作的加强.本文对现阶段电力企业办公室精细化管理进行研究,针对办公室管理中存在的一些问题,提出相应的解决措施.
管理、精细化、电力企业办公室
C931.4(管理学)
2016-11-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
30