实施责任到岗的反违章安全绩效管理
近年来,随着市、县供电公司一体化安全管理不断深化,电网建设、农网升级、低电压改造等任务重、时间紧,外包风险剧增,电力作业现场安全压力更为凸显.本文基于深入分析当前电力作业现场安全形势和主要风险,以"杜绝严重违章、降低违章概率、保证作业安全"为目标,探索实施责任到岗的反违章安全绩效管理,以工作票"三种人"和安全管理同进同出人员这两类现场关键岗位为主体,从基本制度、作业流程、作业行为、外包管理和主观能动性五方面,全面提升反违章辨识和防范能力,建立科学合理的反违章安全绩效考核机制,实现每个作业点全过程有人管控,将反违章主体责任进一步得到全局、全面、全方位、全过程的落实.
安全绩效考核、作业现场、绩效考核机制、安全管理、全过程、一体化安全、低电压、外包风险、主观能动性、现场安全
TM08(一般性问题)
2016-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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