如何做好信息化项目的整体管理
本文作者作为项目经理参与了某大型国有企业信息化项目的实施。该项目于2015年8月,通过了业主方的验收,赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验,以该项目为例,详细总结了信息系统项目建设过程中的“整体管理”的一些方式方法。
项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制、项目收尾
F270.7(企业经济)
2016-05-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
287-287
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项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制、项目收尾
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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