无人值班变电站差异化风险辨识管理
随着公司系统无人值班变电站全面推行,无人值班管理模式与传统管理模式的差异性对从业人员素养提出了更高的要求.因管辖子站在设备类型、作业环境、电气接线上客观存在差异,加上倒闸操作、巡视维护频率大幅增加,变电运维人员劳动强度和安全生产压力明显加大,员工队伍从人数整合到素质整合过程中,对各站差异性掌握深度不一,容易引发人身伤亡、电气误操作、重大设备损坏等人员责任事故.九江供电公司结合新的运行模式下的工作要求,在公司所辖无人值班变电站生产现场大力开展无人值班变电站差异化风险辨识.通过对无人值班变电站生产人员、设备、电网、作业环境等存在的危险点深入剖析,将生产现场安全风险管控关口前移,从源头有效的杜绝了人身伤亡、电气误操作、设备重大损坏等人员责任事故.
无人值班管理模式、传统管理模式、差异化风险辨识
TM732;TM63;D920.4
2015-09-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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