“三集五大”下城郊供电管理研究
引言<br> 按照国家电网公司战略部署，以科学发展观为指导，遵循电力工业发展规律，围绕“一强三优”现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化的方向，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，主动适应集约化管理要求，压缩管理层级，缩短管理链条，建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“三集五大”体系，加快建成适应“世界一流电网、国际一流企业”要求的管理体制和运行机制，实现公司管理和发展争先进位。城郊供电管理作为“三集五大”体系建设一部分，结合“三集五大”体系建设和市、县公司主多分开工作，创新城郊供电管理新模式，立足农电企业人员结构和农网配电营业业务分工实际，进一步理顺公司农电委托业务管理关系，规范农电服务企业与供电企业契约关系和协作机制，健全委托业务质量管控机制，规范农电业务受托公司运营和农电用工管理；巩固供电所作业组织专业化改革成果，完善农网配电营业业务流程，提高工作质量和效率；尊重历史、立足现实、适应发展，保持农电工劳动关系不变、薪酬水平不减，完善农电工权益保障和薪酬机制，促进公司和谐稳定发展。
三集五大、供电管理
TM73(输配电工程、电力网及电力系统)
2014-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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