工程精细化管理实践中易出现的弊端及对策研究
管理是工程顺利进行的永恒主题,管理的优劣也会决定着一项工程的成功与否。作为一种科学的管理方法和管理理念,精细化管理要求精益求精、精确定位,追求高效率、零浪费,重视细化考核、细化目标,突出不断创新、不断改进、永无止境。本文分析了工程项目精细化管理的相关概念,找出其中存在的问题与弊端,并且提出了相应的对策,在理论与实践上均有着重大意义。
工程精细化管理、精细化、弊端、对策
F407.21(工业经济理论)
2014-05-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
4-4,5