如何搞好和提高工程成本管理执行力

摘要：

如何搞好和提高工程成本管理执行力?是每个房地产开发企业老板和总经理比较重视的课题,是每个工程管理人员必须研究的课题.靠科学管理,俗语说:说的容易,做起来难.一是靠实行集权管理,二是靠实行目标责任制和科学实施,三是靠成本预警制度.

关键词：集权管理、目标责任制、成本预警制度、执行力

分类号：F293.33;F812.42;F426.9

在线出版日期：2011-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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