施工项目动态管理

摘要：

@@ 在施工实际工作中,我们应当重视项目的动态管理,随着工程进度的推进,工程中常见和隐形的问题要随着工程的进度要及时正常对待及时解决.施工过程中的管理,其中包括:合同签订、合同交底、施工准备、施工组织、交工验收.其目的是有效地实现施工项目的承包合同目标.具体也要推行行之有效的现代管理技术.重点集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理.

机标关键词：项目动态管理、施工项目

分类号：F426.9;TP393.09;TM769

在线出版日期：2011-08-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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