多维度与多面孔

摘要：

@@ 近读英国剑桥大学商学院教授安德鲁@D@布朗<六维领导人>一书,感想颇深.作者通过对政界和企业界众多著名领导人的分析,发现具有影响力的领导人往往会扮演多种”角色”:有时要扮演令人信服的”英雄角色”,以战胜困难的勇气来凝聚人们的精神;有时要扮演机智灵活的”大使角色”,擅长与外部建立良好的合作关系;有时还要扮演”牺牲者角色”,愿意为组织的长远利益而牺牲自己的利益,等等.布朗把这种具备”多维角色”转换能力的领导人,称为”多维度”领导人.

机标关键词：多维度、领导人、角色、转换能力、牺牲者、剑桥大学、合作关系、长远利益、影响力、企业界、安德鲁、组织、政界、英雄、英国、凝聚、大使

分类号：H31;G64

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：58