国有企业的激励博弈
@@ 伴随着国有企业改革的逐步推进,国有企业经营人员的经营自主权逐渐得到加强,经理们获得了充分的企业控制权.在对国有企业经理货币收益激励不足的情况下,来自控制权收益的激励弥补了这种不足,从而总的激励并不缺乏.控制权收益激励成为对他们最有效的激励机制.
国有企业改革、控制权收益、收益激励、企业控制权、经营自主权、企业经理、经营人员、激励机制、激励不足、货币收益
F27(企业经济)
2006-06-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国有企业改革、控制权收益、收益激励、企业控制权、经营自主权、企业经理、经营人员、激励机制、激励不足、货币收益
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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