谁来管理企业的IT投资

摘要：

@@ 随着经济的回暖,企业普遍在增加IT投资,同时,各IT厂商也明显感觉到了这一趋势,宣传攻势也是一浪高过一浪.而对企业的CE0和CI0们来说,却普遍面临着以下挑战如何将IT战略与业务战略相融合?如何更加有效地管理IT组织,使其从成本中心转变为利润中心?如何使信息系统更加灵活地适应业务持续变化的需求?如何从战略投资、企业变革的高度,降低信息化的风险并提高投资回报率?如何高效地利用信息技术进行资源整合,凝聚企业核心竞争力,开拓未来新市场?怎样在最短的时间内了解并掌握企业IT管理的成功方法和经验?能否以价值为出发点进行IT运营管理,将适当的绩效管理制度运用于IT运营上,以确保成本不会无节制地增长,并获取预期的投资价值等等.

机标关键词：运营管理、企业核心竞争力、战略投资、资源整合、业务战略、宣传攻势、信息系统、信息技术、投资价值、企业变革、利润中心、管理制度、成本中心、信息化、回报率、高投资、保成本、组织、转变、增长

所属期刊栏目：5

分类号：F27;F2

在线出版日期：2004-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：45