浅议工程管理理论与现场施工管理的关系
在现场施工管理中,由于主观或客观的因素.总会遇到这样或者那样的问题,在管理人员的努力下有的会迎刃而解,有的却在磕磕碰碰中造成工期损失、质量损失、经济损失.在今天工程管理理论较以往已相对成熟,大多数现场管理人员都经过严格的项目经理培训.对工程管理有一定的认识,如果能把这些理论应用在现场的生产活动中,一定会产生事半功倍的效果。
建筑安装、项目、现场生产、工程管理
TL372.3(核反应堆工程)
2012-10-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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