对施工企业如何加强项目成本管理的几点思考

摘要：

加强项目施工成本管理工作，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了生存和发展，根据自身的特点，必须积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的项目成本管理方式，努力正确处理好工程成本、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的管控模式贯穿于整个施工过程。本文从几个方面阐述如何控制好施工成本，为施工企业争取经济效益最大化。

关键词：施工企业、项目管理、经济效益、成本管理、成本控制

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：98-99