电网企业资金集约中心运行管理模式研究

摘要：

为顺应资金集约化管理要求,扎实推进"1233"新型资金管理体系建设,资金集约中心应运而生.然而中心成立时间较短,在高速发展的过程中仍存在一些管理问题与矛盾.为促进中心提高管理能力,最大化发挥资金集约效能,本文以中心为研究对象,通过卓越绩效工具全面把脉中心运行现状,输出现阶段管理短板.以问题为导向,借助组织通用管理模型,从战略目标、运营效率、资源品质三个方面实施改进,并提出"1532"中心管理模式:确定1个战略方向、明确5大职能定位、提高3类核心业务运营效率、夯实2类资源品质保障,促进中心全面发展,推动中心在资金管理变革中的战略意义和地位.

关键词：集约化、战略定位、业务效率、资金安全

分类号：F426.61;F275;TM734

在线出版日期：2023-03-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：193-195,198