10.3969/j.issn.1673-8845.2015.05.022
论电力物资第三方物流配送的价值比
佛山供电局物流服务中心自2013年起实行"大仓储、大配送"的运作模,通过以"第三方配送为主,自主配送为辅"的方式进行电力物资的配送,实现了"定额存储、动态补仓、分级管理、先进先出"的管理目标.面对每年巨额的第三方配送费用,为实现降本增效,优化配送线路,提高配送效率,特提出了物资配送"价值比"这一概念,用以衡量电力物资的配送合理与否.本文将围绕这一概念进行研究与分析.
第三方物流、电力物资、价值比
F25;TP3
2015-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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