农村合作金融机构薪酬体系改革研究——以H农信联社为例

摘要：

科学合理的薪酬体系是企业吸引人才、保留人才和激励人才的最重要因素之一,也是深化落实三项制度改革的关键举措,关系到员工切身利益.为此,H农信联社积极探索适配有效的薪酬管理模式,研究提出建立基于职级体系、以能力和绩效贡献为导向的薪酬体系,打破员工职业发展"天花板"和薪酬分配的"大锅饭",真正实现"管理人员能上能下,员工能进能出,薪酬能升能降",从而激发员工活力,牵引员工成长,发挥价值贡献,促进组织发展.

关键词：农信联社、薪酬体系、金融机构

所属期刊栏目：25

分类号：F324(中国农业经济)

在线出版日期：2023-08-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：158-161