传统省级设计单位发展战略选择和组织再造措施探讨

摘要：

在对传统省级设计单位面临恶化的经营环境和激烈的市场竞争分析的基础上，分析其存在的主要问题，从基于产业的战略选择和基于资源的战略选择出发，提出传统省级设计单位的发展战略为走向工程总承包集团公司，并探讨变革企业文化、重建企业职能、条块协同、流程再造、聚集管理人才、产业结盟等组织再造措施的六点措施。

关键词：发展战略、组织再造、企业发展

分类号：F275.1(企业经济)

在线出版日期：2014-12-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：182-183,187