10.3969/j.issn.1008-1151.2013.08.063
海外工程风险防范
海外工程项目具有其独特性,它们投资大、工期长;从筹划、设计、建造到竣工后投入使用,整个过程的各个环节都存在一定风险,而且可能发生的风险损失金额巨大,后果十分严重。因此,将工程项目视为一个完整的体系,对其采取全面综合的风险管理措施是非常必要的。文章分析了海外工程项目风险的因素,给出了海外工程风险管理的策略。
海外工程、风险、风险管理、管理对策
R2(中国医学)
青岛农业大学“校高层次人才启动基金”资助项目630721。
2013-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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