成本领先潜力无限

摘要：

2007年美国的次贷危机引爆了全球金融危机,并波及世界实体经济.面对危机,五菱柳机采取积极的自救措施,除了加大开拓新市场的力度,加强资金流管理之外,还通过苦练内功,挖掘潜力来加强成本管理,提高企业竞争力.采取了开展全员、全要素、全过程的降成本活动,并以此为契机,推进企业管理升级,促进企业持续稳定发展,主动应对金融危机.

关键词：降成本、增效益、提高企业竞争力

分类号：F275.3(企业经济)

在线出版日期：2010-08-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：222-223,221