10.3969/j.issn.1008-1151.2009.06.105
做好项目理财控制成本管理
项目经理应该认识到项目成本的时间效应,以及承诺、费用和现金流之间的差别,从各个成本因素着手,通过控制项目工作进度和项目工作的完成时间,对项目和组织的盈利性施加影响.
成本控制、财务、项目管理
F275(企业经济)
2009-08-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
207,199
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成本控制、财务、项目管理
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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