10.3969/j.issn.1008-1151.2008.08.041
孟加拉国工程承包中中外联营体的基本模式及风险管理
联营体作为一种国际化集约形式日益成为建筑企业在大型复杂项目竞争中采用的重要运营模式,在优势互补、资源共享、风险分担等很多方面具有突出的竞争力,目前也成为我国工程承包公司迈向国际高端市场的主要途径.联营体是一种新兴的、独特的经营管理模式,有着自身的规律和特点,不确定性且风险较大.文章从孟加拉国工程的特性出发,探讨孟加拉国中外联菅体的基本模式和风险管理.
孟加拉国、工程承包、联营体、模式、风险
F121.24(中国经济)
2008-09-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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