10.3969/j.issn.1008-1151.2006.07.110
构建团队管理的动态模型--留住、激励企业团队
文章从企业战略的角度出发,运用系统思想,进行战略性团队规划,通过以预防离职为中心的"预警-沟通反馈"信息连动机制和以留住、吸引优秀团队为目的的"激励开发-约束"机制的为核心的动态管理模型的构建,综合发挥人力资源管理各模块之间的协同效益,从而有效地预防或减少团队跳槽和激励团队,发挥团队在企业中的核心作用.
团队、动态管理、团队流失预警、激励、约束
F272.92(企业经济)
2006-05-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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