10.3969/j.issn.1008-1151.2004.04.002
大型国企战略规划中难点之探讨
本文主要关注我国大型国有企业战略规划过程中的难点所在,通过对某集团战略规划的简单介绍,引出了三大难点:业务选择和整合、处理分战略关系以及如何将战略规划与战略实施相统一,最后并针对这些困难提供了一些建议,希望能够为大型国企的战略管理有所借鉴.
战略规划、业务整合、协调分战略、战略实施
F27;TQ1
2005-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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10.3969/j.issn.1008-1151.2004.04.002
战略规划、业务整合、协调分战略、战略实施
F27;TQ1
2005-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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