企业精益生产管理探析
精益生产要求企业在市场供应结构、人员组织、系统结构、运行方式等方面做出一定的改变和革新，让企业的生产系统可以较快的适应并满足用户的新需求，同时精简生产过程中的那些多余的、无用的东西，以求最后获得良好的生产结果，包括市场营销等个方面，它的核心思想就是提高效率，消除浪费、重视质量。本文详细介绍了精益生产管理的主要内容和特点，进而简要分析了精益生产管理过程中存在的问题，希望对企业在应用精益生产管理时具有积极的指导作用。
精益生产、效率、质量、成本、企业管理
F27(企业经济)
2013-08-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
5-5,6
