10.3969/j.issn.1009-4393.2020.03.047
7S管理在手术室耗材管理中的应用探讨
目的 探讨"7S管理"在手术室耗材管理中的应用效果.方法 回顾性分析本院未实施"7S管理"的手术室耗材1025件和已实施"7S管理"的手术室耗材1568件,比较"7S管理"实施前后的管理情况、不良事件发生率以及护理满意率.结果 "7S管理"实施后,手术室耗材的发放时间、补充时间分别为(5.86±2.42)min、(12.73±4.28)min,明显短于实施前的(11.31±3.57)min、(38.64±5.89)min,差异均具有统计学意义(P<0.05);实施后过期件数占比(1.21%)较实施前(3.12%)明显降低、发放准确率(98.02%)较实施前(83.32%)明显提升,差异均具有统计学意义(P<0.05).实施后患者不良事件发生率(0.45%)显著低于实施前(1.27%),护理满意率(95.98%)显著高于实施前(81.85%),差异均具有统计学意义(P<0.05).结论 "7S管理"在手术室耗材管理中具有良好的应用效果,不仅能有效提高耗材的发放准确率,优化管理效率,还能显著降低不良事件的发生风险,提升护理满意度.
手术室、耗材管理、"7S管理"、应用效果
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2020-03-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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