10.3969/j.issn.1009-4393.2004.08.016
设计”TQM之旅”
@@ 医院全面品质管理的推行如同一次旅行一样,建立了品管的组织架构,成立了各品管小组,就有了同行的伙伴.如何让同行的人都熟悉旅途的游戏规则,达到预期的彼岸,就应该集思广益,群策群力,可根据TQM管制中心戴明博士的PDCA循环理念发展出品质改善实施模式--TQM之旅,为各小组进行品质改善提供依据,并协助各小组在改善后进行标准化与成果发表.经过TQM之旅,可使各小组遵循此项流程完成各个改善提案.
设计、品质改善、全面品质管理、TQM、组织架构、游戏规则、实施模式、理念发展、PDCA循环、标准化、中心、医院、提案、旅行、旅途、流程、管制、成果、博士
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U44;TS2
2004-11-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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