10.3969/j.issn.1009-6809.2023.05.013
提升国企油品国际贸易人才队伍动能策略分析
围绕国有油品国际贸易公司特点,结合发展历程及趋势、行业研究和管理实践,归纳总结了其面临的风险和挑战,提出发展策略.在"双循环"发展格局下国有油品国际贸易公司要持续深入推进改革、优化管理,通过聚焦"胜任–开发–保障–赋能–激励"(EDGES)推动管理升级,持续提升贸易人才队伍动能,为公司促改革、强队伍、创一流提供参考.
国有企业、油品国际贸易、国际化人才、人才动能
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G712;G641;F272
2023-06-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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