10.3969/j.issn.1009-6809.2009.08.005
解决石油企业跨国经营并购整合中的文化差异
跨国并购海外资产是获得海外资源的一条重要途径,跨国并购后对并购企业的整合问题是目前中国石油企业面临的一大难题.尤其是整合中的文化差异,造成中外方员工和经理人员之间的误解,给企业持续发展埋下了隐患.采取"统一愿景、超越文化、规划未来、抓大放小"的策略,可有效避免整合过程中文化冲突的产生.
石油企业、跨国经营战略、并购、整合、文化冲突
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F27;F83
2009-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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