打造陕北矿区"四员两长"的管理合力
在煤炭生产企业中,安检员、瓦检员、质量验收员、技术员、班组长、跟班队长属于安全生产管理队伍中"关键少数".如何打造高效的"四员两长"队伍,让其为公司安全生产保驾护航?站在人力资源的角度来分析,首先要明确其岗位职责权限和各岗位之间的配合与连接;其次是培养"四员两长"任职人员"能干事"的能力素质,即具备胜任岗位所需的知识功底、专业功力、技能功夫和职业素养;最后要通过长效的体制机制激励其"愿意干",并组织其形成"合力",干成事.
陕北矿区、管理合力
C912.2;G643.0;TV213.24
2023-01-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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