找准切入点,强化成本管理以节支降耗“减法”激发效益“乘法”

摘要：

“咱公司加强了用水、用电管理,就连日常办公用品管理都进一步增强了.” “可不是嘛,要不然去年经济形势这么困难,我们的工资能够按时发放吗?节约的就是效益啊!”山东能源重型装备制造集团有限责任公司新汶分公司(简称:山能重装新汶分公司)两名员工的对话吸引了笔者的注意力.

机标关键词：切入点、成本管理、节支降耗、效益、装备制造、用电管理、新汶、经济形势、集团有限、注意力、品管理、增强、责任、员工、用水、山东、能源、节约、公用、工资

分类号：F4 ;F12

在线出版日期：2017-06-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57