转型升级的"排头兵"——神南红柳林矿业公司智能化管理中心建设侧记

摘要：

笔者一走进智能化管理中心办公室,就看见智能化管理中心工作人员刘镇挎上工具包,准备下井,他告诉笔者: "井下主排水泵房无人值守系统已建设完成,目前正在试运行,我现在要去巡检."
为了顺应企业转型升级发展趋势,围绕神南公司"三型四化"矿井建设要求,按照从"产能规模型"向"提质效能型"转变的主导方向,助推神南"2.0"版质变飞跃,实现人与企业共同增值发展,努力创争中国工业大奖.2015年9月份,神南红柳林矿业公司从78名大专以上自动化专业毕业的大学生中抽调了15名精干力量,成立了智能化管理中心,负责全矿工业化和自动化系统技术方案的编制、实施、运行和维护工作.这是一支青年化、高学历、高素质的队伍,内增动力,外强实力,为该公司打造智能化矿山和智慧矿区注入了动力和活力.

机标关键词：转型升级、红柳林、矿业公司、智能化管理、管理中心、自动化系统、无人值守系统、主排水泵房、中心办公室、试运行、维护工作、企业、矿井建设、技术方案、工作人员、工业化、发展趋势、动力、主导方、效能型

分类号：F7 ;F75

在线出版日期：2016-06-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43