创新凝聚动力 砥砺谋划发展——北洺河铁矿试行维修工效体制改革初显成效

摘要：

完成了工效体制改革的总体布局
该矿成立了以矿长为组长的管理提升领导小组,并设立了设备、成本、财务、预算、党建等专门工作组,调研分析维修车间技术和操作类人员激励不足、维修人员新老梯队衔接不上、人才培养效果不明显等深层次矛盾,同时结合全矿的实际情况,制定了《维修车间工效体制改革方案》,依据预算管理办法,打破现有的用人、分配、人才培养等管理制度,采用段队集体承包责任制,制定生产、安全、设备、成本、工序服务、专项工程等指标体系.在此基础上,积极推进组织管理、维养流程、工效考核等关键环节的优化组合,挂钩承包工资总额的95％进行考核,广泛调动维修车间全体人员的积极性.

机标关键词：创新、凝聚、动力、北洺河铁矿、维修车间、工效、体制改革方案、人才培养、维修人员、深层次矛盾、承包责任制、组织管理、总体布局、专项工程、指标体系、预算、优化组合、设备、培养效果、领导小组

分类号：TD3;U26

在线出版日期：2014-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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