推进基层民主政治建设激活企业一线组织细胞——神华宁煤班组建设“苦功”换来企业腾飞美景

摘要：

“最小的组织,成就神宁最辉煌的事业”,谈到班组建设工作,神华宁夏煤业集团有限责任公司总经理严永胜作出如此评价.三十年如一日的坚持和创新,给班组建设工作带来了丰厚的回报,神华宁煤借此一举坐稳了宁夏优势骨干企业的头把交椅.
从上个世纪八十年代开始,神华宁夏煤业集团有限责任公司的前身宁夏煤业集团就将班组作为实施企业民主管理、推进基层民主政治建设的落脚点,倾尽全力开展建设工作.近几年来,集团公司将班组建设当做企业的头等大事来抓,一系列改革措施促使企业形成了坚持“四位一体”为定位、拓展“五型班组”内涵、完善“六大保障体系”的“四五六”班组创建模式和“矿厂有特色,区队要自主,班组要自强,职工要自律”的格局.

机标关键词：基层民主、政治建设、激活企业、组织细胞、华宁、班组、苦功、煤业集团、宁夏、集团有限、企业民主管理、责任、四位一体、骨干企业、改革措施、创建模式、保障体系、总经理、自主、职工

分类号：F12;F27

在线出版日期：2014-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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