用特色管理打造安全精干团队——中国平煤神马集团梨园矿宁庄井创新班组建设扫描

摘要：

"班组对话"打造亲情文化 "今天巡查了吗?" "保护灵敏吗?检修到位了吗?" "您的认真是绞车安全运行的保证"这一句句温馨的问话和提醒,不是亲人间的叮咛,也不是领导的嘱托,而是该井机电队井筒吊挂组职工与绞车组职工之间电话互相提醒的常用语.
原来,该井机电队结合工作实际,率先实行了"123"班组管理模式,即每天班组长要交一张工作汇报条;每个班组在交接班时要向值班队长汇报两次;结安全对子班组,每班至少进行三次电话安全提醒.特别是温馨的电话提醒,唤醒了职工心底的工作责任心.由于"一荣俱荣,一损俱损",安全责任要各自承担50％,因此,他们不仅把结对子职工当成自己的朋友,而且还要真正把安全当成共同追求的目标.如今,该队12个班组结成了6对安全对子,工作上互相监督,思想上沟通交流,清洁、保养、维护设备已成为大家的自觉行为,把隐患消灭在萌芽之中,实现了设备运行零失误.一年多来,"班组对话"成为了该井机电队一道独特的"安全餐".

机标关键词：特色管理、电话安全、团队、中国、集团、梨园、创新、班组长、建设、职工、机电、工作责任心、自觉行为、维护设备、设备运行、亲情文化、绞车、汇报、互相监督、管理模式

分类号：F27;R19

在线出版日期：2013-11-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：18-19