新窑煤矿公司开展班组核算管理的实践

摘要：

@@ "以人为本"的科学发展理念和打造企业核心竞争力的必然要求呼唤煤炭企业走精细管理、精益生产之路.开展班组核算是进一步强化成本控制、增加企业经济效益、夯实企业管理基础的主要手段.通过华亭煤业集团新窑煤矿公司的实践不难看出,开展班组核算管理必须以夯实管理基础、提升管理水平和经济效益为目标,以加强思想、作风和制度建设为切入点,以创新管理为突破口,建立职责明确的组织机构,形成一级抓一级、层层抓落实的领导体制,坚持分工协作、齐抓共管的原则,坚持统一规划、整体推进的原则,坚持分类指导、规范运作的原则,坚持分析总结、改进提高的原则,高度重视,闭环管理,才能确保班组核算管理工作取得实效.

机标关键词：煤矿、公司、班组、核算管理、企业核心竞争力、企业经济效益、管理基础、组织机构、制度建设、整体推进、以人为本、统一规划、取得实效、齐抓共管、煤业集团、煤炭企业、领导体制、精益生产、精细管理、夯实

分类号：F23;R47

在线出版日期：2011-11-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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