煤炭大集团建设的应时力作--读牛克洪著《中国煤炭大集团建设探索》有感

摘要：

@@ 近几年尤其是2001年以来,为扭转我国煤炭企业规模小、组织分散、竞争力弱的不利局面,在市场机制强力拉动和政府积极推动之下,神华集团、中煤能源、兖矿集团等企业拓土开疆,向巨型大集团目标迈进,以山西焦煤集团、大同煤矿集团、宁夏煤业集团、黑龙江龙煤矿业集团等为代表的一批煤炭大集团也已先后组建.新形势下煤炭大集团如何在体制、机制、产权结构上创新?如何培育提升核心竞争力和战略管理力?如何有效推进资源开发及大项目建设控制、企业品牌建设等重要问题?这些都是煤炭大集团建设所必须引起高度关注并要认真做好的工作.

机标关键词：煤炭、集团建设、大集团、提升核心竞争力、企业品牌建设、资源开发、有效推进、项目建设、市场机制、企业规模、煤业集团、煤矿集团、矿业集团、产权结构、黑龙江、管理力、组织、中煤、政府、体制

分类号：F27;G12

在线出版日期：2006-09-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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