老工业基地国有企业管理创新的难点及对策
老工业基地的国有企业从我国提出建立现代企业制度以来,就一直进行着公司制的改造,但在公司化改制后公司管理创新上存在着许多制约因素,"国有企业情结"、人才问题、"行业性质"等难点和问题制约着国有企业的管理创新.本文在详细分析这些难点、问题的基础上对老工业基地的国有企业管理创新提出对策建议.
管理创新、公司制改造、产权多元化、公司法人治理结构
F425(中国工业经济)
2013-11-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
10-13
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管理创新、公司制改造、产权多元化、公司法人治理结构
F425(中国工业经济)
2013-11-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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