10.3969/j.issn.1002-2848.2003.03.010
从人民银行西安辖区两个案例看中央银行部分金融服务业务的外包
近几年,人民银行西安分行在推进后勤社会化,降低行政成本,提高行政效率方面取得了显著的成效.本文在总结国际上商业银行部分业务外包的基础上,结合2002年下半年<西安金融>部分工作人员外聘的实际情况和人行韩城市(陕西)支行城镇居民储蓄问卷工作委托给当地城调队的运行结果,提出央行可以继续探索将部分金融服务业务外包给专业机构,以降低运行成本,提高服务水平,更加聚精会神地履行好央行核心职能.
中央银行、金融服务、外包
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F830.4(金融、银行)
2004-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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