平台企业成长路径分析——基于“新美大”的案例分析

摘要：

本文以“新美大”为案例,通过典型平台企业的发展轨迹分析一般平台企业的竞争战略以及马太效应的形成路径,旨在探索平台企业在治理中所处的主导地位以及互联网经济战略调整下出现的新经济问题.“新美大”在生活服务领域的成长路径也印证了平台企业发展必须以用户为核心,以强大市场势力为目标,沿着“先发优势-赢者通吃-跨界竞争-寡头垄断”的路径发展,但是平台企业的治理不仅仅是平台自身的问题,也需要政府和市场协同治理.

关键词：平台、成长路径、新美大、治理

资助基金：国家社会科学基金重点项目,我国互联网平台型企业市场势力的形成、影响及其规制研究1050KZ0117038;浙江工商大学研究生科研创新基金项目,互联网平台型企业治理与市场势力2018R408055

在线出版日期：2019-10-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：94-97