10.3969/j.issn.1007-9378.2019.01.043
我国餐饮业人力资源管理创新及问题研究——以海底捞为例
经济新常态下,我国餐饮企业对人力资源管理往往注重招聘、考勤、薪酬等,而对于员工培训、企业文化构建等方面却不够重视,对人力资源价值管理和激励机制管理创新关注度不够,以人为本的管理理念没有被企业真正吸收,造成员工在企业中主动性和竟争意识不强,缺乏对企业的认同感.本文以海底捞为例分析了人力资源价值管理创新、激励机制管理创新,指出了海底捞人力资源战略管理存在的问题,并提出了建议.
人力资源、价值管理和激励机制管理创新、战略管理问题及对策、海底捞
2019-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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