10.3969/j.issn.1007-9378.2018.16.058
浅析房企组织绩效与激励改革新思路
为适应房地产行业内外部环境变化,从中小房企如何解决目前绩效管理普遍存在的问题入手,阐述建立房地产企业绩效与激励新模式的内涵和步骤方法.旨在建立科学、合理的绩效管理和考核机制,从而提升房地产企业整体的运营效率,确保最终实现总体战略目标.
房地产、绩效、考核、激励
2019-01-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
134-135
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10.3969/j.issn.1007-9378.2018.16.058
房地产、绩效、考核、激励
2019-01-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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