完善报业集团财务管理的思考
我国报业集团相对其他行业的集团公司来说成立时间不长,且由于前身是事业单位,在经营方式和管理模式上相对滞后,在财务管理方面还存在很多问题,这将会严重影响报业集团的发展.在目前多元化的市场趋势下,报业集团必须不断完善自身的财务管理,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文首先阐述了财务管理的重要性,说明财务管理有利于集团企业的产权管理、经营管理、资产管理、投融资管理,然后提出报业集团目前存在的几点主要问题,分别是管理层次不清晰、内控不健全、预算实施困难、信息化程度不高以及财务人员素质不高,最后针对提出的问题探讨了完善报业集团财务管理的几点措施,即理清财务管理的层次、健全内控制度、实行全面预算管理、建立符合报业集团自身特点的财务管理信息化机制和培养引进高素质财务管理人才.随着文化体制改革的不断深入,报业的集团化规模经营的步伐越来越快,财务管理的滞后与快速发展的改制浪潮间矛盾凸显,报业集团只有尽快完善财务管理,尽快形成经济优势,扩张发展,提高自身的竞争能力,才能真正走进现代企业集团的行列.
报业集团、财务管理、重要性、完善措施
F23;F27
2017-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
24-26
