10.3969/j.issn.1007-9378.2015.26.008
关于加强石油企业工程项目成本管理的思考
石油工程相对于其它工程来说,工程量巨大、涉及面广且工程时间长,所以说石油工程的项目管理难度也相对比较大.石油工程建设关系到国家发展的重要项目,在国家工程建设中占有重要的地位.在石油工程项目管理中,成本管理是基础的一环,也是最为重要的一环.要想对石油工程项目成本进行有效的控制,就必须从多个方面采取措施,从而保证石油工程项目管理的高效性.
石油工程、成本管理、项目管理
TP3;TP2
2015-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
20-21