10.3969/j.issn.1007-9378.2012.22.018
电源类项目采购模式优化探讨
在我国,电源类项目采购大致可以分为总承包(EPC)采购和业主自主采购两大类模式,不同的采购模式对应着具体的采购方式和风险。本文通过比较这两种采购模式的优缺点,对采购过程中存在的部分风险和问题进行了分析和研究,提出电源类项目的优选采购模式是总承包(EPC)采购模式,并在此基础上进一步提出了具体的改进措施,为今后电源类项目采购策划提供了一个研究方向;尤其对我国大型工程公司走出国门,参与国际竞争,进一步提高项目工程效益,具有重要的指导意义。
电源类项目、EPC总承包、采购模式、改进措施
F831.6(金融、银行)
2013-02-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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